1.8 Parcerias
1.8.1 Parcerias antigas da CJR
Lamparina
Motivação para a parceria
A parceria foi motivada pelos constantes problemas que a CJR encontrava em realizar projetos sem layout pronto, e a dificuldade que essa falta causava. Por isso, a Lamparina foi uma decisão natural para tentar resolver esse problema.
Modelos da parceria
A CJR já teve dois modelos de parceria com a Lamparina:
O primeiro envolveu uma troca de serviços, no qual a CJR entregou o site da Lamparina, e em troca recebeu o Manual da Marca da CJR. Apesar do atraso na conclusão do serviço, o Manual da Marca se provou um resultado acima da média.
O segundo envolveu uma união das cartas de serviço das duas empresas, para que a CJR conseguisse se focar nos sites e sistemas e evitar problemas com layouts prontos ou layouts faltando.
Comentários
Renan Reboredo: Apesar de bem intencionadas, nenhuma vez essas parcerias deram inteiramente certo, e é bastante perigoso, historicamente, confiar na Lamparina para realizar projetos em conjunto. Apesar disso, elas são uma EJ amiga e não seria interessante do ponto de vista da rede simplesmente abandonar sem tentar ajudar. Mas, conforme seja realizada nova tentativa de parceria, é sempre interessante tomar bastante cautela para que os comuns atrasos da Lamparina não afetem na qualidade e entrega de produto que a CJR preza.Praxis
Motivação para a parceria
A parceria surgiu como uma proximidade natural entre os membros da CJR com os membros da Praxis (a CJR historicamente tinha algumas EJs que era mais próxima, e a Praxis durante bastante tempo era uma delas). Na época da parceria de 2013/2014, a CJR estava passando por momentos de crise interna por motivos de clima (membros atritavam constantemente, o ambiente não era o mais próprio para se trabalhar) e a Praxis precisava renovar seu site, criar uma wiki e um sistema de política de benefícios, e então a parceria surgiu.
Modelos da parceria
A parceria utilizou o modelo de troca de serviços, e envolveu a troca dos seguintes serviços:
Pela Praxis
Qualidade de Vida no Trabalho : Serviço que tinha como objetivo melhorar o ambiente da CJR para que os membros conseguissem trabalhar na sede.
PS/PT : Ajuda na construção do Processo Seletivo na parte da avaliaçao e da descrição das competências desejadas em um membro da CJR e como avaliá-las.
Avaliação de Desempenho : Processo que tinha como objetivo ajudar na melhora dos feedbacks e do desempenho dos membros como um todo, criando uma forma de metrificar esse desempenho.
Pela CJR
Novo site da Praxis
Wiki interna da Praxis
Sistema de Gestão do Conhecimento
Comentários
Renan Reboredo: Os serviços da Praxis foram de bastante qualidade, e ajudaram bastante na melhora do clima da empresa como um todo. No lado da prestação de serviços para a Praxis, assim como se viu em relação a várias EJs, sempre apresentaram problemas de sumirem durante o processo e depois retornarem para apenas reclamar que o projeto estava atrasado. A falta de senso de dono em relação ao projeto prejudicava bastante a boa qualidade das nossas entregas. Não é desculpa, mas é um ponto de extremo estresse de trabalhar com EJs porque é muito dificil manter a continuidade dos projetos.Buzeto Tecnologia
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