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  • Bem-vindo ao Playbook da CJR
  • NDP
    • 1 Introdução
    • 2 Processos
      • 2.1 Desenvolvimento de Projetos
      • 2.2 Criação de Email
      • 2.3 Exclusão de Email
      • 2.4 Gestão de Domínios
      • 2.5 Gestão de Servidor
      • 2.6 Gestão do Github
      • 2.7 Gestão do Drive
    • 3 Processo Trainee
      • 3.1 Configuração do Workspace
  • NAM
    • 1 Introdução
    • 2 Atendimento
      • 2.1 Processo de Negociação
      • 2.2 Precificação de Site
      • 2.3 Charlates na Venda
      • 2.4 S.O.N.C.A.S.E.
    • 3 Marketing
      • 3.1 Processo Seletivo
      • 3.2 AdWords
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    • 4 Ferramentas
      • 4.1 Mapa do Drive
      • 4.2 Trello
  • Presidência
    • 1 Institucional
      • 1.1 Stakeholders
      • 1.2 Reunião Colegiado do CIC
      • 1.3 Conselheiro da Concentro
      • 1.4 INTEJ
      • 1.5 Apresentação para os Calouros
      • 1.6 Palestra Institucional
      • 1.7 Eventos
      • 1.8 Parcerias
    • 2 Organizacional
      • 2.1 Histórico Gestões
  • NOE
    • 1 Introdução
    • 2 Ferramentas e informações
      • 2.1 Drive
      • 2.2 Trello
      • 2.3 Dados CJR
      • 2.4 Estrutura Renoe
    • 3 Processos Administrativo/Financeiro
      • 3.1 Reembolso
      • 3.2 Demonstrativo Financeiro
      • 3.3 Certificado Digital
      • 3.4 Nota Fiscal
      • 3.5 Eleições
      • 3.6 Selo EJ
      • 3.7 Cobrança de Projetos
  • NUT
    • 1 Processos
      • 1.1 Avaliação de Desempenho
      • 1.2 Controle de Membros
      • 1.3 Controle de Faltas e Penalidades
      • 1.4 Afastamento
      • 1.5 Política de Benefícios
      • 1.6 Processo Seletivo
      • 1.7 Processo Trainee
      • 1.8 Projeto Pró-Júnior (CDT)
      • 1.9 Mandou Bem
      • 1.10 Controle do Tempo (Clockify)
    • 2 Responsabilidades
      • 2.1 Acompanhamento
      • 2.2 Capacitação
      • 2.3 Integrações
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  • Resumo:
  • Histórico e conquistas:
  • Alura:
  • Processo Trainee:
  1. NUT
  2. 2 Responsabilidades

2.2 Capacitação

Resumo:

O NUT possui uma responsabilidade de, junto ao NDP, investir na capacitação dos membros e trainees de forma que seja contínua e bem estruturada. O papel do NUT nessa questão está mais relacionado em analisar o que a CJR precisa, ou melhor, o que os membros precisam para que sejam bem capacitados (material, cursos, palestras, monitores, etc), para que o NDP providencie.

No entanto, é muito comum que esses papéis se misturem, cabe aos envolvidos negociarem e dividirem as tarefas como bem entenderem. De qualquer forma, a estrutura básica do processo de capacitação é a supracitada.

Histórico e conquistas:

Alura:

De 2016 para 2017, o NUT foi responsável por fechar um contrato com o Alura (plataforma web que oferece cursos voltados a área de tecnologia), onde foram adquiridas 5 licenças com acesso a todos os cursos do site durante 12 meses por cerca de R$ 3.300,00. Além das cinco licenças, foi necessário eleger um membro para ficar responsável pelo gerenciamento das licenças.

Após discutir com o NDP e o Pequeno Conselho (que seria o núcleo composto pelos líderes dos núcleos), o NUT chegou a conclusão de que o líder do NDP (Rafael Fernandes), deveria ser responsável por ser o gerente das licenças. Além disso, foi decidido que os membros teriam acesso durante um mês (ou seja, 5 membros com acesso por mês) e que após esse período, haveria uma nova distribuição de membros.

Ao fim da gestão de 2016, o primeiro mês de uso foi sorteado no CJR Awards onde tivemos nossos 5 primeiros membros aptos a utilizar as licenças decididos. Após o primeiro mês, foi feito um levantamento de quem gostaria de utilizar e sorteamos novamente e assim por diante, sendo que um membro que já havia utilizado só poderia usar novamente caso ninguém mais quisesse/precisasse ou caso todos já houvessem utilizado.

Contudo, com membros alocados em projetos, ocupados com a UnB e suas vidas pessoais, foram poucos os membros que demonstraram interesse em utilizar as licenças e alguns até utilizaram durante dois meses seguidos, pois não havia mais ninguém interessado.

Processo Trainee:

O NUT também é um dos (se não o maior) núcleos responsáveis pelo Processo Trainee e isso inclui a capacitação dos trainees, contudo, por se tratar de um tópico muito extenso, haverá um capítulo dedicado somente ao Processo Trainee adiante. Basicamente, o NUT se alia ao NDP para elaborar e planejar:

  • a estrutura das aulas (três dias na semana, monitoria, etc);

  • quem serão os professores;

  • quem serão os monitores;

  • qual material será utilizado;

  • como os trainees serão avaliados ao longo do processo;

  • qual será o projeto final.

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